Synapsis Blog

같은 브리프, 같은 AI. 결과는 왜 달랐는가

Synapsis가 만든 전략, 그대로 써도 될까?

Synapsis는 하나의 브리프에서 서로 다른 세 개의 전략 방향을 만든다. 그 방향은 실무에서 나오는 전략과 견줄 만한가, 그리고 최종 결정은 왜 여전히 사람의 몫인가.

AI는 제안서의 슬라이드를 만든다. 전략은 누가 만드는가?

Synapsis는 어떻게 작동하는가?

AI 프레젠테이션 도구는 많다. 하지만 슬라이드를 만드는 것과 전략의 논리를 설계하는 것은 다른 문제다. Synapsis가 풀고 있는 문제와, 기존 도구들이 건드리지 못하는 영역.